현재 전국에는 312만 개의 중소기업이 존재한다. 이들 중 누구는 중견기업으로 성장하고 누구는 몰락한다. 그 이유는 무엇인가?바로 기업가정신에서 찾을 수 있다. 어렵게 창업했다가 반짝 성공했지만 기업가정신의 쇠퇴로 몰락하는 기업이 부지기수다. 특정 제품과 시장에서 오랫동안 사업을 영위한 기존 중소·중견기업도 기업가정신을 키우지 못하고 안정 지향형으로만 가서는 성장 또는 생존하기 어렵다. 그렇다면 중소·중견기업은 기업가정신을 어떻게 개발하고 활용해야 하는가? 이 글에서 중소벤처기업들 중에서기업가정신을 발휘하여 성장의 한계를 극복하고 중견기업이나 글로벌 기업으로 성장한 두 사례를 살펴보자. 또한 신사업 진출에 성공

[2015년 02월 관리자]

[2011년 12월 관리자]

(주)LS엠트론은 LCD(Liquid Crystal Display, 액정) Panel의 Driver IC 실장 기판인COF1) 필름의 소재로 사용되는‘치수안정성을 향상시킨 스퍼터링 타입 FCCL’의 제조 기술로2009년 16주차 IR52 장영실상을 수상하였다.COF는 두께가 얇고 유연성이 있어 쉽게 구부릴 수 있는 Flexible PCB2)의 일종이며, 피치(배선사이의 간격)가 20~30㎛ 정도로서 PCB중 가장 협피치에 속한다.

[2011년 12월 관리자]

미래의 성공을 위한 바람직한 RD 조직은 어떤 모습일까? 구체적으로 불확실하고 급변하는 환경에서도 유연하게 대응할 수 있는 미래 RD 조직의 설계와 운영은 어떻게 이루어져야 하는가? 세계적인 경영 혁신 컨설턴트인 게리 해멀은 ‘기업 조직에 통제 대신 자유를 불어넣어야 한다’고 역설한 바 있다. 소수 리더에게 지나친 짐을 부과하는 관료주의, 위계, 피라미드형 조직은 더 이상장기적 성공을 위한 미래의 조직 형태가 될 수 없다는 것이다. 상명하달식 문화에 젖어 성장가도를 달려온 우리 기업의 RD 조직에서 직원들의 창의성, 열정, 몰입을 얼마나 찾을 수 있는가? 이제 인내심과 장기적 안목을 가지고 RD 조직을 혁신해야 한다. 이 글에

[2015년 02월 관리자]

국내 굴지의 대기업인 B사의 전략기획부서장 박 상무는 요즘 매너리즘에 빠진 것만 같다. B사는 정보 통신업계의 선두로, 박 상무의 부서에서는 기술전략의 중요한 도구로서 로드맵을 수년간 작성해왔다. 매년 초마다 장기, 중기, 단기의 로드맵을 업데이트하고 새롭게 작성하고 있다. 하지만 이것이 과연 얼마나 쓸모가 있는지에 대해서는 자꾸만 회의가 든다. 물론 임원회의 보고 자료에 로드맵이 빠진다는 것은 상상할 수도 없지만, 보고 이후에 타 부서별로 전달되어도 로드맵대로 1년간 이행된 적은 한 번도 없었다. 시장과 경쟁 트렌드, 또 그에 따른 기술개발 속도가 예측과는 다르게 진행된 적이 많았기 때문이다. 게다가 이러한 경향은 최근 들어 훨씬

[2015년 02월 관리자]

우리 기업들은 Smart Follower 입장에서의 모방에 익숙했다. 하지만 이제 그 틀을 벗어나 First Mover로서 불확실한 미래에 대응하여 기술경쟁력을 갖추어야 하는 전환기에 놓여있다. 이 시기에 가장 하기 쉬운 착각은 RD가 ‘연구’라는 인식이다. 다시되짚고 넘어가자. RD 조직은 하나의 ‘Business Unit’이다. 그렇다면 RD 조직을 Business Unit으로 변화시키기 위해서는 구체적으로 어떤 활동들이 이루어져야 하는가? 이 글에서 소개하는 기술전략의 실행과정은 세 단계이다. 첫째, ‘적절한 목표를 수립한다’, 둘째, ‘목표를 공유하고 균형적인 권한과 책임을 정립한다’, 셋째, ‘이행 프로세스의 투명성을 높인다.’ 각 단계에 대해 자세히

[2015년 02월 관리자]

2011년 후반에 창간된 TIM alive가 어느덧 6호의 지령(誌齡)을 넘기게 되었다. 그 동안 적잖은 원고들이 ‘잡지’라는 채널을 통해 기술경영인들의 손에 전달되었다. 지식의 파급효과가 꽤 있었다는 평가를 받기도 하였다. 그러나 이 시점에서 ‘책자’라는 또 다른 확산 채널을 활용하

[2015년 02월 관리자]

2004년 9월, 기업부설연구소 1만개시대가 열렸습니다. 1981년 기술개발촉진법의 도입 이래 기업연구소의 수는 눈부신 성장을 거듭하여 19년만인 2000년 5천개를 넘었고 그 후 4년만에 1만개 시대가 열린 것입니다. 기업연구소는 2003년 14조 3,266억원을 투자함으로써 국가RD투자의 75.1%, 연구원수는 12만4천명으로 연구인력의 63%를 차지함으로써 국가기술혁신체제(NIS)구축

[2005년 01월 관리자]